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自動積算ツール「Sekisan係長NR」
業務改革セミナー
人手不足でも利益を守る工務店は何が違うのか?
積算
終了
積算担当が1人減っても、利益を守れる工務店へ。
人手不足に負けない「止まらない業務」のつくり方。
人手不足でも業務を止めず、利益を守る工務店は何が違うのか。積算業務に潜む3つの盲点を明らかにし、業務の標準化と効率化を実現する具体的な3ステップを、数値や成功事例とともに解説します。
終了いたしました
概要
| 開催日時 |
開催一覧をご確認ください。 開催一覧 |
|---|---|
| 開催形式 | オンラインイベント (スマホからでも視聴可能です) |
| 参加料 | 無料 |
| 参加条件 | どなたでも参加可能 |
| 対象者 | 経営者の方、ならびに積算・見積ご担当者様 |
| 協賛 | |
| お申込み |
弊社担当者にお問い合せいただくか、Webフォーム、またはFAXよりお申込みください。 終了いたしました
|
| お問い合せ | 株式会社 建築資料研究社 日建学院 システム事業部 TEL:03-3971-8815 |
内容
業務が「安定して回り続ける会社」と「止まってしまう会社」の違いの説明と、安定して回り続けるための具体策をご紹介します!
セミナー見どころ
- 負のスパイラル
「人手不足が受注と利益の天井を決める経営課題であること」を直感的に伝えます。 - 利益を損ねる3つの盲点
多忙が引き起こす「拾い漏れ」「単価更新漏れ」「チェック不全」に焦点を当てています。 - 解決策と3ステップ
なぜ「積算」から着手すべきなのか、標準化に必要となる具体的なステップをまとめています。 - 定量的効果と事例
年間528時間の削減シミュレーションや、見積作成時間が120分から35分に短縮された実際の事例などをわかりやすく表と数値で提示しています。
開催一覧
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